按照 Alex Hormozi 五維度整理的核心概念、工具、案例研究與行動清單:Offer 價值提案、獲客系統、定價與獲利模型、交付與營運、規模化與現金流。
讓客戶覺得拒絕你很蠢的價值提案設計。
建立可預測的 Engaged Lead 獲客機器。
用價值定價與 Money Model 提升 LTV。
把服務標準化,讓創辦人不再成為瓶頸。
用 30D GP 與 CAC 判斷何時可以放大。
用 10 分鐘 AI 商業診斷找出你的最大瓶頸。